Warum On-Demand-Fertigung für Beschaffungsteams wichtig ist
Beschaffungsexperten sind entscheidend dafür, dass die Lieferkette eines Unternehmens kosteneffizient, flexibel und widerstandsfähig ist. Die herkömmliche Beschaffung in der Fertigung kann jedoch langsam, unflexibel und risikobehaftet sein - von hohen Vorlaufkosten bis hin zu Verzögerungen bei den Lieferanten. Das ist der Punkt On-Demand-Fertigung (auch bekannt als Online-Sonderanfertigung) ins Spiel kommt.
Durch die Nutzung digitaler Fertigungsplattformen können Beschaffungsteams ihren Beschaffungsprozess umgestalten, um mehr Kosteneffizienz, Reaktionsfähigkeit und Risikominderung zu erreichen. Dieser Artikel untersucht die wichtigsten Vorteile der On-Demand-Fertigung für Beschaffungsteams und zeigt, wie die Einführung dieses Modells zu einer optimierten Lieferkette führt.
Kosteneffizienz durch On-Demand-Fertigung
Einer der überzeugendsten Gründe für Beschaffungsteams, die On-Demand-Fertigung einzuführen, ist die Kosteneinsparungspotenzial.
Die herkömmliche Beschaffung erfordert oft Großbestellungen für Mengenrabatte, was zu überschüssigen Beständen und gebundenem Kapital führt. Im Gegensatz dazu unterstützt die On-Demand-Fertigung Kleinserienfertigungd.h. Teile werden produziert nur bei Bedarf und in der erforderlichen Menge.
Dieser Just-in-Time-Ansatz minimiert die Verschwendung und vermeidet die Kosten für Überproduktion oder die Lagerung ungenutzter Bestände. Unternehmen müssen nicht mehr für große Mindestbestellmengen zahlen, wenn sie nur eine kleine Serie von Teilen benötigen - sie können bestellen kleine Chargen kosteneffizient.
Die On-Demand-Fertigung reduziert auch den Aufwand für die versteckte Kosten. Kleine Aufträge in einem konventionellen Prozess kann zu unverhältnismäßig hohen Kosten aufgrund mehrerer Lieferanten, umfangreicher Ausschreibungen und Verwaltungsaufwand führen.
Der Umgang mit zahlreichen Anbietern für den Bedarf an kleinen Mengen bedeutet nämlich oft endlose Nachfragen und eskalierende Kosten. Durch die Verwendung eines Plattform für digitale Fertigunghaben die Unternehmen diese Gemeinkosten erheblich gesenkt - einige berichten von Einsparungen von durchschnittlich 37% bei den Kosten, die mit der Beschaffung von Kleinaufträgen verbunden sind. Diese Einsparungen ergeben sich aus der Rationalisierung des Lieferantenmanagements und der Konsolidierung von Aufträgen über einen Online-Dienst.
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Agilität und schnelle Markteinführung
Auf dem schnelllebigen Markt von heute, Beweglichkeit ist alles. Beschaffungsteams müssen schnell auf sich ändernde Produktionsanforderungen reagieren, sei es eine plötzliche Nachfragespitze oder ein dringender Bedarf an einem kundenspezifischen Bauteil.
Die Fertigung auf Abruf bietet die Geschwindigkeit und Flexibilität um diese Herausforderungen zu meistern.
Schnelles Prototyping ist ein Paradebeispiel für diese Beweglichkeit. On-Demand-Nutzung digitale Fertigungsdienstleistungenkönnen Unternehmen innerhalb weniger Tage vom Entwurf zum Prototyp übergehen.
Ob durch CNC-Bearbeitungsdienstleistungen für Präzisionsprototypen oder 3D-Druck-Lösungen für komplexe Geometrien kann die Beschaffung Prototypen fast sofort beschaffen. Dies ermöglicht den Ingenieur- und F&E-Teams Entwürfe schnell zu testen und zu iterieren.
Risikominderung und Widerstandsfähigkeit der Lieferkette
Moderne Lieferketten sind voller Ungewissheiten - Lieferverzögerungen, Naturkatastrophen, geopolitische Ereignisse oder plötzliche Insolvenzen von Zulieferern können die Produktion stören. Die Beschaffungsteams haben die Aufgabe Abschwächung dieser Risiken und Gewährleistung der Kontinuität. Die Fertigung auf Abruf kann die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette erheblich verbessern und Risiken verringern.
Dies geschieht unter anderem durch den Zugang zu einer vielfältiges Netzwerk von Lieferanten. Die herkömmliche Beschaffung kann sich für ein bestimmtes Teil auf einen oder wenige Lieferanten verlassen, was zu einer Anfälligkeit führt. Im Gegensatz dazu haben Plattformen für die Fertigung auf Abruf umfangreiche Netze geprüfter Lieferanten über Regionen hinweg. Wenn ein Lieferant ausfällt, kann die Plattform den Auftrag schnell an einen anderen Lieferanten im Netz weiterleiten. Diese eingebaute Redundanz bedeutet, dass die Produktion mit minimaler Verzögerung fortgesetzt werden kann.
Die bedarfsorientierte Fertigung definiert die Art und Weise, wie Beschaffungsteams an Beschaffung und Produktion herangehen, neu. Unter Nutzung der Online-Sonderanfertigungkönnen Beschaffungsfachleute Folgendes erreichen Kosteneffizienz durch geringere Gemeinkosten und weniger Abfall, Beweglichkeit durch schnelleres Prototyping und Skalierung und Risikominderung durch den Aufbau einer widerstandsfähigeren Lieferkette.
Die Fähigkeit zur Nutzung von digitale Fertigungsdienstleistungen und ein globales Netz von Zulieferern bedeutet, dass die traditionellen Beschränkungen durch Geografie, Volumen oder interne Kapazitäten die Beschaffung nicht mehr einschränken.
Da sich die Fertigungsindustrie mit Industrie 4.0-Technologien weiterentwickelt, sollten Beschaffungsleiter die Integration von On-Demand-Fertigung in ihr Toolkit in Betracht ziehen. Auf diese Weise können sie ihre Lieferkette rationalisieren und ihr Unternehmen in die Lage versetzen, schneller zu innovieren und Risiken abzufedern.
Zusammengefasst, On-Demand-Fertigung ist für Beschaffungsteams wichtig denn sie ermöglicht eine schlanke, kosteneffiziente und flexible Lieferkette - einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen anspruchsvollen Unternehmenslandschaft.
